在人之生命中，在企业发展过程中，不可能总事事如意、一帆风顺，因此有时候必须做出抉择、做出艰难的决定，经历一个蜕变的过程：必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使其可以重新飞翔。只要愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，就能发挥自己最大的潜能，创造新的未来。那么最需要的是自我改革的勇气与再生的决心……
这是一个关于鹰的故事。鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。但当鹰活到40岁的时候将面临一次生死抉择！这主要是因为当它的生命到了第40个年头的时候，鹰的爪子开始老化，无法有力地捕捉猎物；它的喙变得又长又弯，会垂到胸脯的位置；它的翅膀会长出又密又厚的羽毛，让它的双翅变得沉重，难以飞翔。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的重生过程150天漫长的蜕变。如果想重生，鹰得独自飞到山顶，在山的高处准备重生。这是一个漫长而可怕的过程，重生的鹰要忍受莫大的痛苦和剧烈的身体创伤。重生的第一步是除去老化的喙，鹰用头抵着粗糙的岩石，在石壁上一下下地磨擦，把老化的喙皮一层层磨掉，直到完全被剥离。这时的鹰已经无法吞食食物，它不吃不喝，凭借体内不多的能量来支撑自己的生命，在痛苦的煎熬中静静等待。
几个月后，新的喙慢慢生长出来，鹰开始了重生的第二步。当新的喙长出来后，鹰使用喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉，鲜血一滴滴洒落……然后又是痛苦而漫长的等待奄奄一息的鹰在痛苦中长出了新的趾甲，而此时它还得熬过最后一关：用新长出来的趾甲把身上又长又重的羽毛一根根拔掉……当新的羽毛长出来后，鹰完成了涅磐般的重生！新的喙、新的爪子，新的羽毛，鹰又能重新捕食了，重生后的鹰能够再活30年！
说真的，在没读这篇文章之前，我只知道鹰是强者，它勇敢、坚毅、无所畏惧，它翱翔长空，一击千里，却始终不曾想过，在鹰的七十年生命里程中，在其四十岁时，它居然面临巨大生存问题，不重生即等死！进一步了解得知，居然大部分鹰在这一决定将来的痛苦蜕变面前，选择了等待死亡，因为它们经历不了那比死亡更恐怖、更痛苦的重生过程！看来在这点上，鹰和人一样，和企业一样，都只有少数的、优秀的，对自已绝对自信的，才能历尽艰难，战胜自已，走向从生到重生的生命极致境界！
由此深深体会到我们的企业创新管理模式、创新工作方式方法的必要性和紧迫性。乳品行业经过多年的发展，在经历三聚氰胺等一系列质量事故后，现在发展到一个难以逾越的瓶颈，因此到了我们必须作抉择的时候，特别是一些过往支持企业成功的因素却反而成为阻碍企业今天发展的问题，对于企业来说企业文化和管理观念，如何适应企业规范化、标准化、数据化、规模化的经营成为企业发展的最大瓶颈。
2012年，可以说是我们乐牛 “蜕变”的一年，公司经历了管理理念的改进、制度的健全、人才引进等一系列的改革创新。希望通过这一年的努力，企业能平稳的完成“蜕变”这个过程，使企业生长出新的喙、新的趾甲、新的羽毛，又要使其不会影响其生命，能有效、稳步延长企业生命周期，这也是为企业提升竞争力的主要源泉。因此我们大家要一起努力，树立起“鹰之重生”的勇气和决心，积极参与、支持企业的各项改革。
如果我们对自已能力欠缺绝对把握，对未来欠缺足够信心的话，大家共同奋斗的路又怎么可能走远？“蜕变”是痛苦的，对企业，对全体员工都一样，但为了企业的生存，为了实现企业的发展目标，必须要经历这场鹰的蜕变历练！我们能一次甚至数次经历改革的痛苦，顺利重生吗？我相信只要我们上下一心，团结一致，在经历痛苦的“蜕变”后，大家将以崭新的面貌和激情迎接2013年的明媚春天！！！
